v2.11.0 (5502)

Cours - 7B-245-FHP : Management de Projet

Domaine > Formation Humaine et Professionnelle.

Descriptif

Management de Projet - Premier module d’enseignement de la discipline centré sur les techniques de base de management de projet : Initialisation, structuration, rôles, exécution, gestion des risques et opportunités

Objectifs pédagogiques

Gagner en efficacité individuelle et collective grâce à la connaissance et la compréhension des techniques de Management de Projet et leur contexte. Mettre en application le Management de Projet dans le cadre des projets pédagogiques

18 heures en présentiel
réparties en:
  • Travaux dirigés : 6
  • Cours magistral : 6

Diplôme(s) concerné(s)

Parcours de rattachement

Format des notes

Numérique sur 20

Littérale/grade réduit

Pour les étudiants du diplôme Diplôme d'ingénieur de l'Institut d'Optique Théorique et Appliquée

Le rattrapage est autorisé (Note de rattrapage conservée écrêtée à une note seuil de 12)
    L'UE est acquise si Note finale >= 10
    • Crédits ECTS acquis : 1 ECTS

    Le coefficient de l'UE est : 1

    La note obtenue rentre dans le calcul de votre GPA.

    Programme détaillé

          Initialisation et Structuration du projet 

    o   - Logique de déroulement de projet (Cycle en V, incrémental, itératif)

    o   - Charte du projet (incl. identification des parties prenantes)

    o   - Réunion de lancement projet

    o   - Structuration (organigrammes des tâches et projet)

    o   - Matrice de responsabilité RACI

    o   - Rôle du Chef de Projet

    o   - Organisation d'entreprise

    o   - Estimation du projet

    o   - Planification

    o   - Diagrammes GANTT/PERT

    o   - Analyse des marges projet et identification des chemins critiques

    o   - Risques et opportunités (SWOT, identification et traitement des risques)

         Exécution

    o   - Surveillance et contrôle

    o   - Cycle PDCA (Roue de Deming)

    o   - Suivi de l'avancement (Management par la Valeur Acquise)

    o   - Suivi de l'effort et des coûts

    o   - Coordination des activités (Visual Management)

         Identification des risques et des opportunités

    o   - Evaluation des risques

    o   - Mise en place de la stratégie de traitement des risques

    o   - Mise en place du plan d’action

         Mise en application lors du projet pédagogique

     

     

    Mots clés

    Gestion de Projet, Management de Projet
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